武夷山供電:企業(yè)安全文化建設有聲有色
2013-06-05 16:31:20??來源:東南網 責任編輯:康金山 我來說兩句 |
武夷山供電開展生產崗位安全競賽 由于搶修班任務重、工作時間長,為確保在搶修作業(yè)施工安全,進一步提高搶修人員專業(yè)技能知識和業(yè)務水平,進入5月以來,武夷山供電公司送配電部決定,在搶修班實行三班倒,讓班組能有充分的時間“練武、練兵”,提高隊伍素質?;顒右詭煄剑詫W、互學為主,采取每周一小考,每月一討論的方式進行。 活動方案發(fā)布后,搶修班的員工們積極響應,把這項工作做為班組建設的重要任務去對待。青年員工們更是認真對待,積極學習,把“崗位大練兵”看做是自己專業(yè)技能積累的一個機遇,一個平臺。 為了貫徹新“三個十條”,切實推進安全年活動,為居民用戶提供24小時電力故障報修服務,努力提高職工電力搶修水平,保證搶修工作安全進行,武夷山供電公司結合“崗位大練兵”開展事故搶修安全培訓,以做好搶修過程中的安全防護。進一步增強搶修人員的安全意識和責任感,提高大家的業(yè)務技術水平,營造班組成員間互助合作的良好氛圍,深入推進“安全年”活動。 今年,為了深入貫徹黨中央、國務院和福建省委、省政府關于加強安全生產工作的一系列重大決策部署,落實國家安監(jiān)總局《安全文化建設“十二五”規(guī)劃》要求,切實加強企業(yè)安全文化建設,夯實安全生產基礎工作,提升企業(yè)安全管理水平,武夷山供電公司按照南平市政府安辦和武夷山市政府安辦的部署和要求,積極開展企業(yè)安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動,明確責任,目標到人,實施全員績效管理,推崇“安全就是效益”理念,確保工作質量與個人的收入掛鉤,使公司績效指標和各項工作任務按計劃、節(jié)點順利完成。同時,嚴格“兩票三制”管理,杜絕誤操作事故發(fā)生。另外,開展各類檢查活動,嚴格落實隱患整改。深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,深化準軍事化管理,嚴格執(zhí)行本行業(yè)“一個守則、兩條紅線、三面紅旗”制度,做好安全工作守則、崗位、設備“安全紅線”和創(chuàng)無違章“三面紅旗”競賽評比檢查;定期開展春季、秋季安全大檢查、迎峰度夏、消防安全大檢查、“安全生產月”等活動,全面推行標準化“持卡檢查”。實行周一例會通報制度和上網督查督辦制度,不斷改進短板。開展“兩會”保電、“5.13”招商引資洽談會保電等工作,及時查找各類安全隱患,督促各部門按時進行整改。 以人為本,武夷山供電公司開展多層次有內涵的安全文化活動。積極開展職工崗前、崗位教育培訓工作,組織各部門各班組定期開展安全日活動,學習各類事故案例并提取關鍵詞,從中吸取事故教訓,杜絕事故發(fā)生。組織每個員工(或員工家屬)參與寫一個安全警句或一條安全標語,動員員工家屬參與安全溫馨活動,將安全工作融入親情中。截至2013年5月29日,武夷山供電公司已經實現安全生產4345天。 |
打印 | 收藏 | 發(fā)給好友 【字號 大 中 小】 |