誠信建設(shè)離不開政府的引導(dǎo)。早在1989年,晉江首次概括凝練出“誠信、謙恭、團(tuán)結(jié)、拼搏”的“晉江精神”,把“誠信”擺在首位,作為地方價值觀的深層根基和重要內(nèi)核--
“誠信”號角領(lǐng)跑“晉江精神”
東南網(wǎng)11月5日報道(本網(wǎng)記者 王鴻彬 王祥楠 通訊員 許自來 陳瑞清 )
近年來,晉江不斷深入開展誠信企業(yè)、誠信商家等創(chuàng)建活動,提高市場主體的誠信意識。并著力培育誠信典型事例,從2008年開始,就在兩年一度的“美麗晉江人”評選表彰活動中專設(shè)“誠實守信”板塊,由公眾發(fā)現(xiàn)、推選現(xiàn)實生活中富有誠信精神的鮮活人物,起到良好示范作用。同時,晉江政府還引導(dǎo)基層制定村規(guī)民約,將“誠信友愛”納入村規(guī)民約。
打造誠信政府、建設(shè)誠信企業(yè)、培育誠信市民、營造誠信社會的“誠信晉江”,不僅是政府“讓守信者受益、失信者受懲、無信者受限”的政策引導(dǎo),不僅是“美麗晉江人”、“守諾老板”、“誠信企業(yè)”的示范作用,也是全體晉江人參與的結(jié)果。
黃玉需全心投入到幫助“星星的孩子”工作中,創(chuàng)辦晉江晨露兒童潛能開發(fā)中心。
晉江人黃玉需:踐行承諾關(guān)愛自閉兒童
在“美麗晉江人”黃玉需這里,誠信有著不一樣的詮釋,那是自己對自己的承諾。
2002年起,她帶愛子到泉州、福州、北京四處求醫(yī),兒子被診斷為患有自閉癥,在北京治療期間,她深深體會到自閉癥患兒的痛苦,一直想為他們做些什么。2004年,黃玉需自掏腰包,成立了晉江晨露兒童潛能開發(fā)中心,成為全省首家自閉癥兒童民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
10年來,黃玉需放棄了自己的事業(yè),全身心投入到讓更多“星星的孩子”走出孤獨(dú),走向陽光天地的工作中。她遭受過資金不足、師資短缺的困難,遭受過家人反對、朋友不解的苦惱,但看到孩子們一天一點點在改變,黃玉需沒有回頭,一路堅持下來。
如今,在晨露接受過培訓(xùn)的患兒已經(jīng)超過400名。很多孩子接受過訓(xùn)練,都學(xué)會了簡單的生活自理,并走出自己沉浸的世界里,敢于開口講話與人交流。不少孩子也走進(jìn)了學(xué)校,接受教育。黃玉需說,當(dāng)看到他們陽光、快樂,就覺得很有成就感,花了多少代價都值得。
“自閉癥兒童受到社會上的很多不理解,他們需要更多的關(guān)愛?!秉S玉需也當(dāng)起了義務(wù)宣傳員,每年4月2號(世界自閉癥日),黃玉需總會自掏腰包,印刷宣傳冊,發(fā)動身邊的朋友、義工,到學(xué)校、廣場發(fā)放傳單,讓社會了解自閉癥,包容自閉癥。
一個保障自閉癥兒童教育權(quán)利、減輕自閉癥患兒家庭負(fù)擔(dān)的想法,黃玉需一堅持就是10年。10年堅持,黃玉需以實際行動詮釋不一樣的誠信,忠于自己的內(nèi)心,她說她還會一直堅持下去。
恒安集團(tuán)為員工提供良好發(fā)展平臺
???晉江企業(yè)恒安:講誠信的企業(yè)最能留人
胡福卿,眾多晉江外來務(wù)工人員之一,在恒安集團(tuán)工作了8年,他從操作工做起,再到組長、線長、班長、經(jīng)理,一步一個腳印的走來,如今已能獨(dú)當(dāng)一面,也在晉江安家,有車有房。說到自己的成就,他無不感慨企業(yè)誠信的力量。
走進(jìn)恒安集團(tuán)的安??偛浚橙肴藗冄酆煹氖恰罢\信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八個大字。恒安集團(tuán)總裁辦副主任陳云湍特意強(qiáng)調(diào),恒安一直把“誠信”二字視為企業(yè)的生命。企業(yè)對客戶的誠信,企業(yè)對員工的誠信,員工對顧客的誠信......誠信是這家企業(yè)發(fā)展的靈魂精神,體現(xiàn)在生產(chǎn)、銷售、售后各個環(huán)節(jié),這也是恒安為什么會有今天發(fā)展成就的一個法寶。
2006年,胡福卿大學(xué)畢業(yè),看中了恒安的發(fā)展平臺,在此扎根?!霸谶@里,你有管理能力,可以做組長、線長、班長、經(jīng)理、總監(jiān),一級級得到晉升;你不善長管理,但你有技術(shù),可以參評技師、工程師、高級工程師,拿到相應(yīng)行政級別的工資待遇?!焙G湔f,只要肯干,肯學(xué)習(xí)鉆研,恒安集團(tuán)對所有員工都一視同仁,都有獲得發(fā)展,取得更豐厚待遇的平臺?!白鹬厝瞬牛朴萌瞬?,我覺得這也是企業(yè)對員工的一種誠信?!焙惆布瘓F(tuán)還成立了恒安學(xué)院,為企業(yè)員工提供業(yè)余的知識提升平臺。企業(yè)員工參與培訓(xùn),學(xué)費(fèi)可以報銷。
在恒安工作8年,胡福卿說,企業(yè)從來沒有過拖欠工資的情況。相反,如果有哪些部門績效交得遲了,導(dǎo)致工資發(fā)放滯后,企業(yè)還會向部門主管問責(zé)。入職員工,企業(yè)都會幫忙辦理五險一金。員工住宿免費(fèi),結(jié)婚的還有夫妻房。線長和技師開始有企業(yè)的期權(quán),進(jìn)一步調(diào)動大家工作的積極性?!胺昴赀^節(jié)都有福利,困難員工還能得到企業(yè)的幫扶?!敝v到恒安對企業(yè)員工的福利,胡福卿臉上溢滿幸福的微笑。
“對消費(fèi)者,我們把產(chǎn)品質(zhì)量擺在第一位?!焙G淙缃褚咽切l(wèi)生巾生產(chǎn)公司一廠廠長,他以本廠生產(chǎn)為例告訴記者,每個員工進(jìn)車間操作前,都要洗手消毒,生產(chǎn)過程中,嚴(yán)控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品都絕不會讓它出廠。公司專門設(shè)立產(chǎn)品投訴平臺,一旦接到投訴,都會馬上進(jìn)行處理,若發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,都會進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如果不是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,他們也會分門別類進(jìn)行研究?!皩ιa(chǎn)無事故,我們也有獎勵?!?/p>
萬達(dá)集團(tuán)以誠信贏得客戶的口碑
??? 晉江商戶萬達(dá):維護(hù)客戶利益方能贏得口碑
“消費(fèi)者的口碑是誠信的反應(yīng)。”在晉江萬達(dá)招商運(yùn)營副總經(jīng)理楊文鑫看來,只有維護(hù)顧客的利益,才能贏得消費(fèi)者的口碑。對于萬達(dá)來說,維護(hù)客戶的利益,就需要花費(fèi)更多的精力,因為萬達(dá)的客戶,不僅有消費(fèi)者,還有入駐的商家,當(dāng)兩者發(fā)生沖突的時候,就需要扮演“和事佬”的角色。
但是有時難免會有“公親變事主”的尷尬,晉江萬達(dá)客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人告訴記者,客戶投訴的時候,都只認(rèn)萬達(dá),因為“在你萬達(dá)買的東西,你就應(yīng)該要負(fù)責(zé)”,萬達(dá)就需要做好商家與消費(fèi)者的溝通工作,給出滿意度答復(fù)。
為了更好地維護(hù)消費(fèi)者的利益,萬達(dá)也要求工作人員必須在3個工作日內(nèi)處理好消費(fèi)者的投訴,同時也為每一家入駐商家設(shè)立了2000元的先行賠付保證金。楊文鑫笑說,他們“管太多”,為商家出臺了很多規(guī)范條款,但“只有規(guī)范做得越好,才能贏得消費(fèi)者的口碑,老板才能越賺錢?!?/p>
誠信就是這樣,它不可投機(jī)取巧,必須腳踏實地,它需要付出更多的時間成本、價值成本,但是當(dāng)誠信成為一張名片,也就換得長久的利益,這或許是今天萬達(dá)能夠快速發(fā)展的原因。 |