回報(bào)社會(huì)

無(wú)私資助貧困學(xué)子

黃旭明帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的拼搏發(fā)展，從承包鄉(xiāng)850畝茶場(chǎng)到建立無(wú)公害茶葉基地，從改造老茶園、推廣新品種到運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)手段從事茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

他的企業(yè)資產(chǎn)，從2006年的3586萬(wàn)元，提高到2012年底的1.2197億元，6年翻了3番。2009年至2011年，他的公司累計(jì)生產(chǎn)茶葉6416噸，累計(jì)銷售收入3.8105億元，累計(jì)上繳稅金393.46萬(wàn)元，由此，企業(yè)被評(píng)為福安市“農(nóng)業(yè)納稅大戶”、“寧德市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”。

從上世紀(jì)90年代至今，他先后獲得了市、縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)、勞動(dòng)致富標(biāo)兵、優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家、寧德市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，并連續(xù)三屆當(dāng)選寧德市人民代表。

致富后的黃旭明時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)。農(nóng)民出身的黃旭明對(duì)農(nóng)村有著特殊的感情，企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，也讓越來(lái)越多的農(nóng)民從中受益。城湖茶葉公司以“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式與茶農(nóng)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，利用公司自有無(wú)公害茶園及有機(jī)茶基地1700畝，帶動(dòng)周邊10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個(gè)行政村3萬(wàn)多戶農(nóng)戶勞動(dòng)致富。并采取訂立合同，預(yù)撥收購(gòu)金等辦法，從經(jīng)濟(jì)上予以扶持。五年來(lái)，累計(jì)幫助3萬(wàn)多戶農(nóng)戶增加收入達(dá)4億多元。

“我年輕時(shí)因貧窮沒(méi)能繼續(xù)讀書(shū)，現(xiàn)在更不能讓學(xué)生失學(xué)?！秉S旭明常向員工說(shuō)起這話。2003年10月起，被聘為福安市溪柄中心小學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)的黃旭明，每年都會(huì)捐贈(zèng)一定金額資金用于幫教助學(xué)。

2010至2011年，黃旭明還向福安市紅十字會(huì)、慈善總會(huì)捐贈(zèng)善款41萬(wàn)元，資助樓下、溪東村等扶貧掛鉤村和新農(nóng)村建設(shè)，另資助貧困學(xué)生達(dá)15名。