以“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”促“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”

與大多數(shù)回鄉(xiāng)踏入電商創(chuàng)業(yè)洪流的青年人一樣，玄延更關(guān)注未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。

玄延在農(nóng)村長(zhǎng)大。每年蘋(píng)果采摘后，父母和鄉(xiāng)親們只能以極低的價(jià)格賣(mài)給水果批發(fā)商。前幾年因?yàn)樘O(píng)果的價(jià)格一直上不去，很多村民只得無(wú)奈地砍掉了辛苦種植的蘋(píng)果樹(shù)。

于是，他放棄了在城里薪水頗高的銷(xiāo)售工作，回到家鄉(xiāng)重新創(chuàng)業(yè)，“就是希望能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，幫助鄉(xiāng)親們把自家產(chǎn)的好東西高價(jià)賣(mài)出去?！?/p>

據(jù)他估算，按照目前的行情，如果能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，砍掉層層削價(jià)的中間商環(huán)節(jié)，即便是扣除物流成本，農(nóng)民的收入也可以增加30%。

但是，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城要比網(wǎng)貨下鄉(xiāng)面臨的困難更多。

首先是物流限制。尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)，物流成本極高。孫利軍介紹說(shuō)，全國(guó)郵政縣域到農(nóng)村的物流成本是每公斤15元。因此，為了突破物流的壁壘，包括阿里巴巴、蘇寧、1號(hào)店在內(nèi)的傳統(tǒng)電商巨頭采取的策略是先讓網(wǎng)貨下鄉(xiāng)，以此打通農(nóng)村物流的“最后一公里”。

“現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的下行成本只需要3塊多，而未來(lái)的上行成本可能只有下行的一半。這也是為什么我們的農(nóng)村淘寶大多是從網(wǎng)貨下鄉(xiāng)開(kāi)始?！睂O利軍解釋道。

網(wǎng)貨下鄉(xiāng)的另一個(gè)好處，則是讓農(nóng)民更多地了解互聯(lián)網(wǎng)，提高電商在農(nóng)村的滲透率?！拔磥?lái)教育農(nóng)村消費(fèi)者，讓他們認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)、認(rèn)知電子商務(wù)是突破農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展瓶頸非常重要的一個(gè)方面?！敝袊?guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍告訴《瞭望東方周刊》。

此外，目前中國(guó)農(nóng)村普遍非標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，也還不適應(yīng)電商的發(fā)展要求。“質(zhì)量控制就是一個(gè)大問(wèn)題。”山東省菏澤市電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何福榮在接受《瞭望東方周刊》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

他指出，現(xiàn)在大部分農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然以農(nóng)戶(hù)個(gè)體為主，難以形成規(guī)模，也給產(chǎn)品質(zhì)量控制帶來(lái)一定困難。而且絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的包裝宣傳、文案策劃更是一無(wú)所知。

而這些，則是農(nóng)村淘寶未來(lái)的發(fā)力點(diǎn)。