(原標題:調查:廣州共享單車橫掃街頭,公共單車何去何從)
1月12日,廣州大學城北地鐵站附近,不少公共單車就堆放在地鐵站出口外,無人問津。
計劃趕不上變化。當政府推出的公共服務碰上了市場與資本,最終是你死我活還是互為補充?
這不,因為共享單車突如其來,廣州要投入10萬輛公共單車的計劃很大程度已被摁下“暫停鍵”。據南都記者綜合統(tǒng)計,現在廣州市面上預計有超過17.5萬輛共享單車在“服役”。
17 .5萬 的數字,已遠超政府2 015年提出的“10萬輛公共單車布點規(guī)劃”方案,這是當年拋出的《廣州市公共自行車項目提升推廣工作方案》中明確提出的工作計劃。
如今,有“樁”的、財政投入為主的公共單車,遭遇隨停隨放的、風投注資的共享單車的正面襲擊,當這兩種產品出現在人們面前時,到底孰勝孰?。窟€是說,我們會有更好的解決方案,“1 1>2”?
在這一輪共享單車進入大城市的潮流中,公共單車真的過時了嗎?公共單車會被共享單車取而代之嗎?
同時,共享單車的發(fā)展模式能走多遠?共享單車有可能發(fā)展為一種公共產品嗎?這兩種產品有多大的“合作空間”?
南都記者采訪時驚喜發(fā)現,有一些區(qū)已經在嘗試探索,結合公共單車和共享單車的優(yōu)勢做停車位的布點方案。這對最市民來說,也許是最好的結果。
剛結束的廣州市“兩會”上,廣州市相關負責人曾說,對共享單車,會堅持以市場為導向,政府扮演引導和規(guī)范管理的角色,“政府會要求共享單車企業(yè)將平臺對政府開放,將數據共享,政府對他們做好監(jiān)管”。這無疑是一個積極信號———廣州打算向共享單車敞開懷抱,用“大數據”的方式來管理這個新生事物。
現狀
從“10萬”雄心壯志到“1萬”實際服役
公共單車作為廣州公共交通中的一分子,最早源于2010年的亞運會。
B R T中山大道快速公交沿線一下推出了5000輛單車和配套的18個服務點,此外廣州大學城也有所投放。后來由于財政投入減少,計劃并未擴大。
公共單車第二次進入公眾視野,則是2015年廣州市提出的《廣州市公共自行車項目提升推廣工作方案》,當時提出要將10萬輛公共單車推向市面,并做了相應的布點規(guī)劃方案,但至今在市面上“服役”的只有約1萬輛。
有觀察人士對記者說,這個規(guī)劃方案一定程度是希望通過“結果”來“倒逼”過程,通過增加單車的使用率來反推現行慢行系統(tǒng)的一些改進。
早在2015年的方案中,廣州就計劃要首批投放3萬輛公共單車,其中包括像大學城要投7000輛等具體計劃,當時新聞報道的官方公布限期是———2016年的3月底之前“全部到位”。
不過,南都記者在2017年元旦之前陸續(xù)走訪目前正在營運或測試階段的中山大道B R T沿線、大學城、金沙洲三個公共單車投放點,見到不少公共單車黯然失色———
B R T公共單車面臨著沖擊,同學們更愛騎著輕巧的“小黃車”穿梭校園,金沙洲不少公共單車停車樁已“就緒”但滿大街卻跑著各種顏色的共享單車。
共享單車的現狀確實風光得多:根據南都記者從各大共享單車公司了解的投放數據,目前ofo在廣州投放了5萬輛,摩拜投放數量在1月10日已達到10萬輛,小藍約2.5萬輛,加上其他,預計目前廣州已累計投放了17 .5萬輛共享單。
走訪
B R T沿線:退押金者陸續(xù)有來
對于27歲的醫(yī)藥銷售阿君來說,中山大道B R T沿線,是她騎了兩年公共單車的生活記憶。
2016年12月28日,天河公園北門,阿君拿著粉紅色單子,打算退掉4年前交的300元押金。服務點前排了兩三個人,都是來辦理退押金的,其中不乏騎著共享單車來的人。
一下注冊4種共享單車
若不是搬離棠下,阿君大概還會一直留著公共單車的押金條。她被朋友笑作“寧濫勿缺”,帶著好奇心,之前她一下子注冊了4種共享單車賬號。
2012年,阿君大學畢業(yè)后搬到棠下。不久后她發(fā)現離家5分鐘處有個公共單車租賃點時,內心一陣驚喜。
趁著周末她到天河公園北服務點用羊城通開通了租借。當時公司在車陂,跑業(yè)務也集中在天河東部,有時出入會騎公共單車?!澳菚r公共單車挺受歡迎的,有時去到會無車可借?!碑敃r身邊不少同事鄰居使用BRT的公共單車,“因為棠下那邊沒地鐵,出行都靠BR T,但上班高峰,西行方向很多時候要等三四趟才可以擠上去,騎單車相對而言方便很多?!?/p>
但搬離棠下之后,阿君已習慣用不同顏色的單車,有時是橙色、黃色,有時淺藍或深藍,她再也不必為尋找停車樁而煩惱。
近日南都記者多次走訪發(fā)現,在天河公園北的服務點,幾乎每日都有過來退租車押金的市民。而中山大道的單車道上,單車的顏色也多了起來。
曾是公共單車“??汀?/strong>
BR T沿線的公共單車從2010亞運期間開始布點,是廣州最早的公共單車項目之一。目前規(guī)模已擴展到8850輛車、110多個停車點,日租量為2.4萬次。根據廣州市公共自行車公司提供的數據,從開通運營至2016年12月止共為3538.24萬人次提供了租車服務。
使用公共單車多年,阿君發(fā)現問題不少,比如:停車樁失靈。阿君曾試過用卡刷了4個停車樁都取不了車,也試過單車騎到一半掉鏈子。最令人崩潰的是當租賃點停滿車時,如果站點有工作人員值班,還能幫忙結束借車行程。但多數時候,站點沒有工作人員,只能去找其他地方有空位的站點,最糟糕時還試過騎回去借車的站點才能還車。
因為這些問題,阿君還曾買過一輛自行車,但不到一周時間就被偷了。后來,她一直都靠公共單車出行,直到搬家,才從“常客”變成偶爾為之。
同齡人用腳投票給共享單車
去年9月,阿君第一次見到摩拜單車,時尚、新鮮、好奇。她立馬注冊了一個,“第一次騎這么重的單車,但可以隨停隨放,這大概是它最優(yōu)勝的地方”。
后來一發(fā)不可收拾,好奇的阿君注冊了所有類型的共享單車,“一開始單車的數量都不會很多,遇到哪部就騎哪部,現在慢慢會有自己的偏好?!边@讓阿君萌生起了退掉公共單車押金的念頭,“因為中山大道也有共享單車進駐了?!?/p>
雖然公共單車首小時免費。但0 .5元/半小時也實在不貴,阿君和她身邊的同齡人都用腳投了共享單車一票。
根據2015年南都的報道,運營公共單車是門“虧本生意”,比如,BR T沿線5000輛車一個月租金只有1.2萬元,這些錢甚至不夠車輛的維護管理費用,公共自行車公司運營以來一直入不敷出,為此市政府每年需從車牌拍賣收入中安排超過1000萬元補貼給公共自行車公司。
大學城:投入最早卻被后來者居上
“又來了批新的”,2016年12月28日上午,老潘瞅了一眼那些單車,閉上了眼睛,繼續(xù)躺在自己的摩托車上。最近生意差了,同行們不是在打盹就是在打牌,心里都在謀劃著年后要去找新的謀生路子。
開摩托的老潘常在大學城北站A出口等客,以前總有學生等不及公交或者不想步行而選擇他們。但現在,這些學生選擇了黃色的單車。
小黃車迅速強勢占領大學城
大學城的第一批公共單車,是紅色的。2010年,阿君當上亞運志愿者,每天就騎著紅色單車去華師手球場館。
2015年,廣州市交委制定《廣州市公共自行車項目提升推廣工作方案》。方案要求,計劃投放10萬輛公共自行車,首批將投放3萬輛。當中,包括在大學城的7000輛。
同年,有媒體報道原屬大學城一卡通公司的1000多輛紅色公共單車被廢置。
去年7月,一批新的公共單車空降廣州大學城,總數6990輛。這次的公共單車延續(xù)了BRT沿線的橙色。
然而“橙車”尚未上路,道路就已被“小黃車”占據。
去年9月,ofo“小黃車”進駐大學城。師生免押金,0.5元/小時,非師生用戶1元/小時。價格低廉,打破公共單車停車限制,小黃車的強勢到來迅速占領了大學城的大小路段。
車樁嶄新卻停了共享單車
2016年12月28日,大學城北站B出口外一排嶄新的停車樁上,大約停放了20臺橙色公共單車,車身上印有“廣州公共自行車”標志。一旁的中環(huán)路上,大學城的慢行系統(tǒng)已基本完成,自行車道寬約3米,低矮的護欄使其與一旁的機動車道分隔開來。
但走在路上的,多是后來居上的黃色共享單車。
公共單車在使用數量上的劣勢,在停車的地方更為凸顯。
大學城北站的C和D出口各有一排公共單車的電子停車樁,但停放的多是私人車輛和小黃車,橙色沒有了蹤影。同樣的情況也出現在大學城南站新建的單車停車處內。
分布在大學城多個單車借還點中,12月28日當天南都記者途經了其中8個點,只有3個停車樁處于運行當中,其他尚未投入使用。
“是室友先發(fā)現小黃車的,然后整個宿舍都注冊了。”廣外大二男生小張。
回應
會借鑒網約單車成功經驗
共享單車來了,原定的公共單車投放計劃,走到哪一步?日前,南都記者從廣州市公共自行車運營管理有限公司(下文簡稱“公共單車公司”)獲悉,目前在廣州市面上“服役”的公共單車約1萬輛,還有1萬輛已經造好的處于“等待服役”狀態(tài)。
目前,廣州擁有公共單車的布點有四個———中山大道BRT沿線、廣州大學城、金沙洲以及芳村。它們處于不同的運營階段:中山大道BRT從亞運開始至今一直運營,最為成熟;廣州大學城目前處在試運營階段,金沙洲和芳村都屬于聯合測試階段。等后三者正式運營后,會加大公共單車的投放力度。該公司受訪給予的書面回復稱,會嚴格按照公共自行車布點規(guī)劃開展建設,具體建設片區(qū)按照“成熟一批、建設一批”的原則分批次開展。
該公司稱,會借鑒網約單車成功經驗,目前正在建設高效智能、便民的綜合信息管理服務平臺。該系統(tǒng)除使用羊城通(嶺南通)作為租還介質外,還可以實現手機微信、A PP(應用程序)、支付寶等多種租車方式,給予市民更好的服務體驗,滿足多樣化的租車需求。
被問及經營收益狀況時,該公司表示,公共自行車將依托公共自行車站點資源,組織深入挖掘公共自行車自身資源優(yōu)勢和商業(yè)價值,積極開展資源利用的商業(yè)化運作,通過推出不同的定制服務措施、提供多種租車方式,進一步增加公共自行車系統(tǒng)收益。 |