東南網3月16日訊（通訊員 嚴莉涵）從大學生調查員選聘方案的落地到輔助調查員半職業(yè)化的探索，從三農普無人機遙感測量到新修訂的《管理制度匯編》出爐……去年，面對新任務、新要求，國家統計局仙游調查隊提出“創(chuàng)新優(yōu)化”的工作目標，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作流程，立足高位精心謀劃、俯下身子精耕細作，奮力打造統計調查優(yōu)化版。

去年，仙游調查隊提出將管理重心下沉，在報送效率、優(yōu)化制度和提高保障上下功夫，探索出“臺賬+電子化”“大學生+專項調查”模式，以及“半職業(yè)化+輔助調查員”模式，開辟基層基礎工作新天地，打通統計調查“最后一公里”。

仙游調查隊積極推進數據生產方式變革，落實好服務業(yè)臺賬電子化改革，加大數據多方驗證的審核力度，改變以往單純報送報表的方式，要求調查對象在上報報表的同時報送工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、營業(yè)場所、辦公場所的電子版照片，建立起企業(yè)電子檔案，在新形勢下提高數據質量有新的著力點。

在專項調查中，充分利用高校的人才資源優(yōu)勢，與莆田學院簽訂合作協議，選聘大學生作為調查員，嚴格開展資格選聘、崗前培訓、模擬調查訓練，培養(yǎng)專項調查能手，充實調查員隊伍。建立大學生社會實踐基地，實現與高校的資源共享、優(yōu)勢互補。

此外，輔助調查員在調查工作中起到與調查對象的溝通橋梁作用，對源頭數據的準確性有著直接影響，加之電子記賬、手持PDA、遙感測量等新技術的運用對輔助調查員的智能操作水平提出更高要求。

同時，仙游調查隊注重人才培養(yǎng)，讓人才在統計調查事業(yè)中發(fā)揮關鍵作用。仙游調查隊實行內部輪崗制度，根據工作內容和工作重心調整人員分工，在充分發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎上，注重干部全面發(fā)展需求；拓寬學習渠道，到上級單位學習，向兄弟單位“取經”，進高校“充電”，讓干部“動起來、走出去”，為干部成長提供養(yǎng)分，練就一支“作風過硬、業(yè)務精湛”的統計調查隊伍。

一年來，仙游調查隊憑借模式創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，活力無限，基層調查基礎不斷得到夯實。