1月15日,全球最大的小家電代工企業(yè)新寶電器正式宣布加入拼多多“新品牌計(jì)劃”,7條專供拼多多的生產(chǎn)線全面投產(chǎn)并接受消費(fèi)者一鍵監(jiān)督。隨著雙方合作的深入,新寶旗下24家工廠、100萬(wàn)平方米生產(chǎn)空間,將逐步實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn)。
新寶電器總裁曾展暉表示:加入“新品牌計(jì)劃”是新寶電器深入開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)的重要舉措,集團(tuán)將以23年服務(wù)全球的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),為拼多多4億消費(fèi)者打造最極致性價(jià)比的產(chǎn)品。
拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示:新寶電器在全球小家電產(chǎn)業(yè)鏈中具有舉足輕重的地位,幫助此類最優(yōu)質(zhì)的“中國(guó)制造”直連廣闊內(nèi)需市場(chǎng),培育并壯大本土品牌,是“新品牌計(jì)劃”的核心價(jià)值所在。
據(jù)悉,新寶電器旗下自主品牌“東菱”登陸拼多多當(dāng)天,全球首發(fā)的家用絞肉機(jī)銷量便達(dá)到10978臺(tái)。
▲東菱電器登陸拼多多當(dāng)天,單品銷量即超過(guò)萬(wàn)臺(tái)
新品牌計(jì)劃二期拉開(kāi)帷幕 1300家企業(yè)遞交申請(qǐng)
2018年12月,“新品牌計(jì)劃”首期20家工廠已全面實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn),并大規(guī)模實(shí)踐以需定產(chǎn)的C2M模式。臨近年關(guān),這些“拼工廠”的生產(chǎn)線依舊維持著高效運(yùn)轉(zhuǎn),并通過(guò)拼多多“年貨節(jié)”窗口銷往全國(guó)各地。
據(jù)悉,自去年12月12日啟動(dòng)至今年1月9日,不到1個(gè)月的時(shí)間里,“新品牌計(jì)劃”已收到超過(guò)1300家制造企業(yè)遞交的申請(qǐng)。期間,電商行業(yè)也掀起一股深入上游的熱潮,各大平臺(tái)均提出幫助制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的計(jì)劃。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:“新品牌計(jì)劃”之所以一呼百應(yīng),是因?yàn)樾碌墓┬栊蝿?shì)下,渠道與營(yíng)銷壓力,已經(jīng)成為中小型制造企業(yè)的普遍難題。
對(duì)此,拼多多方面表示:在原定扶持100家優(yōu)質(zhì)工廠的基礎(chǔ)上,“新品牌計(jì)劃”二期會(huì)酌情增加名額。同時(shí),希望更多有能力的平臺(tái)和組織能加入其中,持續(xù)用創(chuàng)新的模式,為中國(guó)制造的騰飛提供動(dòng)力。
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“全球每10個(gè)小家電產(chǎn)品,就有1個(gè)是新寶制造”
新寶電器是“新品牌計(jì)劃”二期披露的首家企業(yè),也是轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)制造的典型。
作為全球最大的小家電代工企業(yè),過(guò)去10年間,新寶多個(gè)類目的產(chǎn)品出口量均位居全國(guó)首位。2017年,新寶有6款產(chǎn)品的全球市占率超過(guò)10%,其中,咖啡機(jī)占比達(dá)33%,面包機(jī)達(dá)30%,換言之,全球范圍內(nèi)每賣出100臺(tái)咖啡機(jī)或面包機(jī),就有30臺(tái)來(lái)自新寶電器。
自1995年創(chuàng)立以來(lái),新寶累積了2300多項(xiàng)專利技術(shù),建立了覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),成為全球品牌背后的“隱形冠軍”。業(yè)內(nèi)說(shuō)法稱:全球每10個(gè)小家電產(chǎn)品,就有1個(gè)是新寶制造。
2017年,新寶電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)收82.2億元,其中71.11億元為海外收入,占比高達(dá)86.49%,國(guó)內(nèi)收入為11.10億元。國(guó)內(nèi)外營(yíng)收之間的7倍落差,印證了新寶于全球產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位,也從側(cè)面暴露了新寶轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難與挑戰(zhàn)。
早在2009年,新寶便推出自主品牌“東菱電器”,但品牌之路卻屢遭挫折。高昂的渠道費(fèi)用和營(yíng)銷成本,是東菱突圍困難的主要原因。家電的線下渠道經(jīng)過(guò)多個(gè)分銷環(huán)節(jié),每層至少加價(jià)15元,東菱的品牌知名度不及國(guó)內(nèi)外成名已久的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,價(jià)格上又競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)各類雜牌,進(jìn)而陷入尷尬的中間地帶。此后,東菱大舉發(fā)力電商渠道,并取得了一定的成績(jī)。但傳統(tǒng)電商平臺(tái)的受眾主要集中在一二線城市,增長(zhǎng)空間受限;另一方面,由于流量成本持續(xù)攀升,新品牌要想取得進(jìn)一步突破,需要付出高昂的運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)于品牌溢價(jià)不高的“廠牌”而言,這是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。
發(fā)展自主品牌的近十年時(shí)間里,東菱曾遭遇諸多“怪誕”現(xiàn)象?!敖?jīng)常有朋友和我說(shuō),去國(guó)外買的烤箱、面包機(jī)特別好使,我一看,全是新寶產(chǎn)的。同樣的產(chǎn)品,我們的價(jià)格只有大牌的幾分之一?!?新寶電器總裁曾展暉對(duì)此頗為無(wú)奈:“國(guó)內(nèi)超市的貨架上,很多小家電清一色來(lái)自新寶,我們的自主品牌也陳列在旁邊,價(jià)格只有一半,銷量卻差了很多?!?/p>
類似的供需錯(cuò)位現(xiàn)象,不僅困擾著東菱,也是中國(guó)制造的普遍問(wèn)題。近兩年,持續(xù)有報(bào)道稱中國(guó)游客境外大肆搶購(gòu),買回來(lái)卻發(fā)現(xiàn)是“Made In China”,相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)民每年在海外的消費(fèi)已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億人民幣。
對(duì)此,商務(wù)部研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任張建平表示:“當(dāng)前,我國(guó)的消費(fèi)外移現(xiàn)象值得關(guān)注。由于供給和需求的錯(cuò)位,導(dǎo)致很多本應(yīng)該發(fā)生在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)流向國(guó)外市場(chǎng)。只有推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,才能滿足當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展需求。”
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打造全球最極致性價(jià)比
打通生產(chǎn)與需求之間的信息流,讓更多曾屬于國(guó)際品牌的附加值,回流中國(guó)制造,是“新品牌計(jì)劃”的主要目標(biāo)。
“前端,我們通過(guò)創(chuàng)新的‘可視化平臺(tái)’實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn),消費(fèi)者可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)‘信任升級(jí)’;中端,工廠的所有生產(chǎn)信息都會(huì)同步至平臺(tái)進(jìn)行備案,對(duì)商品全鏈路進(jìn)行追溯,實(shí)現(xiàn)‘品質(zhì)升級(jí)’;后端,我們將持續(xù)提供大數(shù)據(jù)分析、研發(fā)建議并傾斜流量資源,實(shí)踐以需定產(chǎn),實(shí)現(xiàn)‘需求升級(jí)’?!逼炊喽嗦?lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示。
加入“新品牌計(jì)劃”當(dāng)天,東菱的生產(chǎn)線即實(shí)現(xiàn)“透明化生產(chǎn)”,消費(fèi)者在拼多多APP內(nèi)搜索“拼工廠”,即可實(shí)時(shí)觀看生產(chǎn)制造全流程。
于拼多多平臺(tái)全球首發(fā)、售價(jià)僅44.63元的的家用絞肉機(jī),是東菱首日直播的明星產(chǎn)品。拼多多相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:當(dāng)天,共有11萬(wàn)人次觀看了生產(chǎn)線直播,單品日銷售量達(dá)10978臺(tái)。
據(jù)悉,2018年10月,東菱團(tuán)隊(duì)便與拼多多展開(kāi)深入接觸,并依據(jù)平臺(tái)需求大數(shù)據(jù)制定產(chǎn)品線與價(jià)格策略。東菱團(tuán)隊(duì)表示:由于運(yùn)營(yíng)成本低,同款產(chǎn)品,拼多多平臺(tái)的最終價(jià)格比其他渠道便宜20%以上。此外,基于龐大、穩(wěn)定的需求量,專供拼多多的生產(chǎn)成本進(jìn)一步攤薄,品牌有更大的空間讓利消費(fèi)者。
“比如,新寶給國(guó)內(nèi)最知名榨汁機(jī)品牌代工的某款高端產(chǎn)品,終端售價(jià)是259元,拼多多同樣的定制款,僅售86.7元。國(guó)際品牌的差價(jià)更大,我們?yōu)槟硣?guó)際知名品牌代工的面包機(jī),終端售價(jià)3088元,自有品牌用料、品質(zhì)完全一致,拼多多平臺(tái)的售價(jià)僅509.15元?!?東菱團(tuán)隊(duì)表示:“全球范圍內(nèi),這絕對(duì)是同等產(chǎn)品中最極致的性價(jià)比?!?/p>
中國(guó)品牌的歷史性機(jī)遇
相較前端的透明化生產(chǎn),曾展暉更看重拼多多平臺(tái)連接的廣闊新增市場(chǎng),以及“新品牌計(jì)劃”所創(chuàng)造的全新供需模式。在他看來(lái),小家電行業(yè)正面臨兩大趨勢(shì),一是低線及農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí),二是針對(duì)個(gè)性化、差異化需求的定制化服務(wù)?;谶@兩個(gè)趨勢(shì),“新品牌計(jì)劃”的出現(xiàn),給本土新品牌提供了彎道超車的機(jī)會(huì)?!斑^(guò)去23年,我們服務(wù)全球最專業(yè)的品牌,為上百個(gè)國(guó)家量身定制產(chǎn)品。未來(lái),我們將結(jié)合多年的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)積累,依托拼多多的海量數(shù)據(jù)分析,服務(wù)好近4億平臺(tái)消費(fèi)者?!?曾展暉表示。
對(duì)于“新品牌計(jì)劃”所席卷的制造業(yè)熱潮,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)教授、國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委委員徐佳賓分析認(rèn)為:“新品牌計(jì)劃”的本質(zhì),是電商平臺(tái)對(duì)于需求側(cè)信息和數(shù)據(jù)化更高效化的運(yùn)用?!爸行≈圃炱髽I(yè)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn),在于研發(fā)和品牌化投入存在很大的不確定性,拼多多通過(guò)確定的訂單、確定的需求指向,在很大程度上降低甚至消除生產(chǎn)的不確定性,這對(duì)于中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是至關(guān)重要的創(chuàng)新?!?/p>
徐佳賓進(jìn)一步指出:目前,中國(guó)制造正經(jīng)歷著從關(guān)注“規(guī)模生產(chǎn)”到關(guān)注“品牌質(zhì)量”的拐點(diǎn),對(duì)于優(yōu)質(zhì)企業(yè)而言,這是歷史性的機(jī)遇?!白詮?010年以來(lái),中國(guó)已成為全球規(guī)模最大的制造業(yè)大國(guó),同時(shí),中國(guó)也是世界第一消費(fèi)大國(guó),廣闊的內(nèi)需市場(chǎng),勢(shì)必能培育出一批新興的本土品牌。希望能出現(xiàn)更多類似‘新品牌計(jì)劃’的創(chuàng)新機(jī)制,幫助更多制造企業(yè)順利渡過(guò)轉(zhuǎn)型期。”
對(duì)于“新品牌計(jì)劃”的前景,達(dá)達(dá)表示:拼多多將以“釘釘子精神”持續(xù)推進(jìn)“新品牌計(jì)劃”,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),讓過(guò)去存在于營(yíng)銷環(huán)節(jié)的價(jià)值,回歸制造業(yè)本身;讓更多曾屬于國(guó)際品牌的附加值,回流中國(guó)制造。
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