在今年年末的資本市場上，寶能集團(tuán)和以王石為代表的管理層對萬科控制權(quán)的爭奪，硝煙彌漫，跌宕起伏，各方角色你方唱罷我登場。商場如戰(zhàn)場，就在世人認(rèn)為王石大勢已去，就要繳械投降之際，王石突然上演驚天大逆轉(zhuǎn)。（相關(guān)報道見12月25日《北京青年報》）

就在23日夜里，萬科官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，萬科歡迎安邦保險成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作。安邦也發(fā)布聲明稱，看好萬科發(fā)展前景，會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值。

安邦是誰？安邦曾被認(rèn)為是寶能系搬來的救兵，或者說是寶能系的同盟，是一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，是跟著寶能準(zhǔn)備將萬科納入麾下的生力軍?？扇缃?，它卻調(diào)轉(zhuǎn)了槍口，與萬科結(jié)盟了！有了安邦加盟，意味著寶能系控股萬科的努力受到很大挫折，萬科的股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)有望獲得勝利。

就在萬科發(fā)布聲明前，王石口口聲聲說不會實(shí)行毒丸計(jì)劃，原來勝券在握了。當(dāng)然，現(xiàn)在稱寶能系一敗涂地，死得很難看，還言之過早。資本市場變化莫測，一覺醒來也許又有了新變化。目前寶能系還沒有發(fā)布聲明，不知道是否窩火，暗自感嘆：我請朋友兩肋插刀，沒想到被朋友插了兩刀。

寶能顯然不能也沒有必要指責(zé)安邦背信棄義，資本市場合縱連橫很正常。王石之所以能夠在緊要關(guān)頭拿出“王炸”，將安邦拉攏過來，那是他的能耐，背后一定花了不少心思，有了不少承諾，用萬科的聲明，就是“進(jìn)行了卓有成效的溝通”。

有人說萬科為了驅(qū)趕一匹狼，居然敢引來另一匹更餓的狼！這話并非沒有道理，看看這幾年安邦在資本市場上攻城略地、摧營拔寨，就知道安邦大有來頭。資本大鱷們縱橫捭闔、明爭暗斗，如果說前臺互相角力的是演員，那么誰是導(dǎo)演？有沒有導(dǎo)演？

有個細(xì)節(jié)是，12月17日，王石高調(diào)發(fā)聲，稱“我、郁亮和團(tuán)隊(duì)不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東”，并指出諸多理由：信用不夠、能力不夠、運(yùn)作激進(jìn)、不守規(guī)則……似乎很看不起寶能的發(fā)家史，也不太看得起寶能的保險業(yè)背景，可是安邦也是做保險的，萬科為啥厚此薄彼呢？

霧里看花花不語，水中撈月月無聲，萬寶之爭并不簡單，作為局外人的我們看不清，也未必看得懂。但是，也正因?yàn)槔娉?，筆者覺得，應(yīng)有幾個觀察角度。

比如，少談情懷，多談規(guī)則；少揮舞道德大棒，多涵養(yǎng)法治精神。針對萬寶之爭，證監(jiān)會此前表態(tài)：市場主體之間，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規(guī)的前提下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不會干預(yù)。不缺位不越位，挺好。至于有專家稱，在保監(jiān)會和證監(jiān)會沒有公示寶能收購萬科股份的資金來源是否合法之前，金融監(jiān)管層應(yīng)該暫停這場收購。這就有點(diǎn)無厘頭了，我們早上買包子，老板說必須喊警察過來，當(dāng)場證明錢的來源合法，否則不賣，有道理嗎？

再比如，資本大鱷長袖善舞，刀光劍影，有誰想起中小股東的權(quán)益了？人家買你萬科的股票這么多年，究竟有多少回報？有沒有人站起來為中小股東說話，中小股東的聲音誰來傾聽？不管誰當(dāng)家，誰控股，誰有話語權(quán)，讓中小股東有紅利，才是最要緊的事。

萬寶之爭的大戲一時間還不會落幕，又有哪些精彩橋段，也許值得繼續(xù)關(guān)注。