25日，福州網(wǎng)友“一枚穩(wěn)重的西紅柿”發(fā)布微博稱她被所在公司罰了200元錢，而罰款的原因竟然是上班時(shí)間上廁所超時(shí)，她覺得公司的處罰非常不合理。這家公司的通知稱，“規(guī)定工作時(shí)間上廁所不得超過15分鐘，違者罰款200元，這也是為了提高大家的工作效率。（5月26日《福州晚報(bào)》）

“上廁所超15分鐘罰200元”規(guī)定并不奇葩

其一，無論大小便，如廁15分鐘足夠用。如果如廁時(shí)不玩手機(jī)、不看報(bào)紙、不打電話，正常情況下，10分鐘左右就夠，除非是特殊情況。這完全可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，說明一下自身的身體情況，想必領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)不講人性、故意刁難。

其二，公司要發(fā)展，需要完善的規(guī)章制度，和嚴(yán)而有力的執(zhí)行。人人投機(jī)耍滑，無視規(guī)則和制度，勢必耽誤工作，甚至?xí)绊懰烁墒碌臒崆椤６枞鐜?，在衛(wèi)生間里拖延時(shí)間、消極怠工，屢見不鮮。誠如這家公司，或許就發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象，才出臺此規(guī)定，加以治理。

員工在抱怨此規(guī)定奇葩的同時(shí)，不妨換位思考一下，如果自己是老板，自己還舍得在上廁所的時(shí)候浪費(fèi)時(shí)間嗎？其實(shí)，身為員工，在處處埋怨單位不通人情、管理苛刻、瞎折騰的同時(shí)，更要想一想，自己付出了什么？是不是將有限的時(shí)間用在了工作上？自己有沒有偷懶的技巧或者機(jī)會(huì)？須知，我們的命運(yùn)是和單位聯(lián)系在一起的，不干事、偷懶，既影響了公司，也影響了自己。[詳細(xì)]

“15分鐘如廁令”，“家規(guī)”可有但別犯規(guī)

現(xiàn)實(shí)中關(guān)于企業(yè)奇葩“家規(guī)”的新聞并不少見，比如，有企業(yè)為了防止偷竊，強(qiáng)迫員工上班時(shí)穿拖鞋、被集體搜身，違者罰款乃至開除；有的企業(yè)讓考核業(yè)績倒數(shù)的員工跪街反省等等，而員工大多數(shù)會(huì)選擇忍氣吞聲，這里面除了維權(quán)意識淡薄，很重要的原因是勞資雙方地位的差異，當(dāng)飯碗這個(gè)軟肋被企業(yè)緊緊捏在手心，隨時(shí)要挾，奇葩“家規(guī)”的產(chǎn)生就自在情理之中了。

對著于這些端不上臺面甚至是違法的“家法”，按理說，作為員工“娘家人”的相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門，應(yīng)時(shí)刻履行好監(jiān)管職責(zé)，為員工撐腰才是，但往往事與愿違。難發(fā)現(xiàn)是一方面，但現(xiàn)實(shí)中即便發(fā)現(xiàn)，處理起來也是輕描淡寫，甚至不了了之的也不少見。監(jiān)管乏力，處置“疲軟”，無論是出于地方經(jīng)濟(jì)因素考量而不愿得罪企業(yè)的心態(tài)使然，還是其他不可向外人言說的目的，都是惰政懶政。

企業(yè)作為市場主體，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化并沒有錯(cuò)，但這需要去努力改變勞動(dòng)強(qiáng)度和匱乏的企業(yè)文化現(xiàn)狀，不轉(zhuǎn)變“經(jīng)濟(jì)利益至上”的思維和傳統(tǒng)的家長式管理理念，而是靠一味的強(qiáng)制打壓，企業(yè)斷難實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。尤其在現(xiàn)代法治建設(shè)大背景之下，企業(yè)可以有“家規(guī)”，但不能“犯規(guī)”。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門有必要慎重其事地對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范糾偏，譬如通過對企業(yè)勞動(dòng)合同、企業(yè)規(guī)章、工時(shí)制度等進(jìn)行備案審查的方式，以倒逼違規(guī)“家規(guī)”淪為廢紙，真正成為企業(yè)員工“娘家人”的靠山。[詳細(xì)]

精彩短評

“如廁超時(shí)罰款”暴露管理技窮

管理員工沒有錯(cuò)，但是必須講究方式方法，規(guī)定上廁所時(shí)間的管理無疑是簡單粗暴的，不僅無法達(dá)到管理的目的，還會(huì)招致員工反感和抵觸。與其對員工上廁所進(jìn)行時(shí)間限制，不如放松管理，將任務(wù)交給員工的同時(shí)，也將時(shí)間和自由交給員工。公司要做的，就是等待結(jié)果，通過結(jié)果來加強(qiáng)對員工的管理，倒逼員工珍惜時(shí)間，積極主動(dòng)努力工作，這才是最大的智慧。（劉劍飛）