2月6日，省應(yīng)急管理廳召開(kāi)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，廳黨委書(shū)記、廳長(zhǎng)伍斌作動(dòng)員部署，廳機(jī)關(guān)各處室、駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組全體干部和直屬單位中層以上干部參加會(huì)議。

會(huì)議指出，省委部署實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，是繼開(kāi)展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)，實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)后，再一次開(kāi)展的年度性主題活動(dòng)。全廳各級(jí)黨組織和黨員干部要按照省委部署安排，深入實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)效的高度自覺(jué)，進(jìn)一步強(qiáng)信心、鼓干勁、提精神，扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以更高的政治站位，大力實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)。一是深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)理論武裝的“優(yōu)等生”。要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、豐富學(xué)習(xí)方式、堅(jiān)持學(xué)以致用，做到全廳成為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示的排頭兵，廳領(lǐng)導(dǎo)成為深學(xué)細(xì)照篤行的表率，黨員干部成為理論武裝的標(biāo)桿。二是敢為爭(zhēng)先，爭(zhēng)當(dāng)敢拼會(huì)贏的“先行者”。要在發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神上下功夫，爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一、樹(shù)標(biāo)桿，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查、安全生產(chǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)工作走在全國(guó)前列，機(jī)關(guān)黨建工作走在省直機(jī)關(guān)前列，績(jī)效考評(píng)工作走在省直監(jiān)管與服務(wù)類政府工作部門(mén)優(yōu)秀等次前列。三是實(shí)干爭(zhēng)效，爭(zhēng)當(dāng)務(wù)求實(shí)效的“實(shí)干家”。要從強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)入手，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高問(wèn)題；從說(shuō)辦就辦、急事急辦、特事特辦入手，解決慢熱拖沓問(wèn)題；從強(qiáng)化責(zé)任心、增強(qiáng)敏感性、提升敬畏感來(lái)突破，解決“溫吞水”問(wèn)題；從明職責(zé)、重協(xié)調(diào)、強(qiáng)落實(shí)來(lái)攻堅(jiān)，解決推諉扯皮問(wèn)題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以更強(qiáng)的政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署，切實(shí)提升應(yīng)急管理工作質(zhì)量與效能。一是提升政治站位，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持依法治安、科技興安、人才強(qiáng)安，繃緊防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)之弦，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。二是壓實(shí)安全責(zé)任，擰緊層層跟進(jìn)的責(zé)任鏈條，完善科學(xué)精準(zhǔn)的考評(píng)體系，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)有力的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)賞罰分明的問(wèn)效機(jī)制。三是創(chuàng)新制度機(jī)制，強(qiáng)化更嚴(yán)的整治機(jī)制，完善更優(yōu)的法治路徑，建立更順的聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，實(shí)施更強(qiáng)的基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，構(gòu)建大安全大應(yīng)急工作格局。四是強(qiáng)化數(shù)字應(yīng)急，建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)的數(shù)字應(yīng)急綜合應(yīng)用平臺(tái)，開(kāi)發(fā)精細(xì)專業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，提高科學(xué)精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析水平，建立實(shí)用有效的安全宣教體系，持續(xù)提升應(yīng)急管理科學(xué)化水平。五是增強(qiáng)素質(zhì)能力，提振精氣神，增強(qiáng)責(zé)任心，提升硬本領(lǐng)，打造鐵作風(fēng)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膽?yīng)急管理鐵軍。

會(huì)議要求，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成全廳上下一盤(pán)棋，認(rèn)真履職、通力協(xié)作、培樹(shù)典型，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。要強(qiáng)化跟進(jìn)實(shí)施，健全“月度推進(jìn)、季度點(diǎn)評(píng)、半年分析、年終總結(jié)”推進(jìn)機(jī)制，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要強(qiáng)化重要抓手，以開(kāi)展“安全應(yīng)急效能年”提升活動(dòng)為抓手，以“三個(gè)爭(zhēng)當(dāng)”為目標(biāo)，以“七個(gè)提升、七個(gè)突出”為重點(diǎn)，以抓實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作、14項(xiàng)重要任務(wù)和20項(xiàng)重要事項(xiàng)為切入點(diǎn)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作提質(zhì)增效。要強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)跟蹤推進(jìn)，加強(qiáng)結(jié)果考核，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，廣泛宣傳實(shí)施行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和顯著成效，營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先奮進(jìn)的濃厚氛圍。

（圖源：福建省應(yīng)急管理廳）